Тренинг по управлению эффективностью помогает руководителям ставить понятные цели, отслеживать прогресс и создавать условия для высокой производительности команды.
Цели для своей команды прямо на тренинге.
Как измерять прогресс.
OKR, KPI, one-on-one.
Ваши реальные ситуации.
Тренинг по управлению эффективностью помогает руководителям ставить понятные цели, отслеживать прогресс и создавать условия для высокой производительности команды.
Тренер и консультант по продажам, HR и сервисным процессам. Образование — НИТУ МИСиС и ВШП при РАН (психология). В основе обучения — реальные ситуации ваших сотрудников: Павел разбирает диалоги, помогает точнее формулировать вопросы и аргументы, а участники повторяют технику в упражнениях.
Среди клиентов: Audi, BMW, Mercedes, Renault, Volkswagen, T.G.I. Friday's, NordGold, Росатом, РЖД, Правительство Москвы, Naf Naf, Levi's.
Базовая программа. Заранее адаптируем её под задачи и кейсы вашей компании.
| Формат | 2 дня по 6–8 часов, очно или онлайн. |
|---|---|
| Группа | 8–15 человек. |
| Место | Москва и выезд тренера в офис по всей России. Онлайн — в Zoom. |
| Подготовка | Заранее обсуждаем задачи компании. Пришлите 1–2 рабочие ситуации — разберём их на занятии. |
Да, для команд от 3 человек. Принципы работают в любом размере.
Разберём, что подходит вашей компании — OKR, KPI, SMART или другая система.
Да, это часто самый эффективный формат — руководители выравнивают подход.
2 дня по 6–8 часов, очно или онлайн. Тренер работает в Москве и выезжает в офис по всей России. Дату согласуем под график компании.
От 40 000 ₽ за группу. Итоговая цена зависит от длительности, числа участников и адаптации программы. Точный расчёт пришлём после заявки.
Оставьте заявку. Уточним задачи, количество участников, формат и подберём дату.
Заполните форму. Свяжемся, уточним задачи компании и предложим даты.