Корпоративное обучение в Москве и по всей России

Тренинг по коммуникации и деловому общению для команд

Тренинг по коммуникации помогает специалистам развить навыки делового общения: чётко доносить мысли, слушать, убеждать и эффективно взаимодействовать с разными типами собеседников.

✓30/70 теория / практика
✓10–15 человек в группе
✓2 дня длительность
✓от 35 000 ₽ за группу
📖

Лекция

Теория и ключевые акценты.

💻

Онлайн-вебинар

Для удалённых команд.

🎯

Тренинг с практикой

Групповая динамика.

📝

Курс с ДЗ

Системное повышение квалификации.

01 / о тренинге

Тренинг по коммуникации: зачем и кому

Тренинг по коммуникации помогает специалистам развить навыки делового общения: чётко доносить мысли, слушать, убеждать и эффективно взаимодействовать с разными типами собеседников.

Зачем нужен: практические упражнения помогают выстраивать доверительные и продуктивные отношения с партнёрами, клиентами и внутри команды. Снижается конфликтность и потери от недопонимания, растёт результативность общения.

Кому подойдёт

Продавцам и клиентскому отделу — чтобы точно выявлять потребности и аргументированно продвигать решения. Руководителям — чтобы эффективнее управлять людьми и вести переговоры.

Ведущий

Бизнес-тренер Павел Касаткин

Тренер и консультант по продажам, HR и сервисным процессам. Образование — НИТУ МИСиС и ВШП при РАН (психология). В основе обучения — реальные ситуации ваших сотрудников: Павел разбирает диалоги, помогает точнее формулировать вопросы и аргументы, а участники повторяют технику в упражнениях.

20 летв продажах и сервисе
10+ летобучает персонал
4 000обученных сотрудников
до 50человек в командах, которыми руководил

Среди клиентов: Audi, BMW, Mercedes, Renault, Volkswagen, T.G.I. Friday's, NordGold, Росатом, РЖД, Правительство Москвы, Naf Naf, Levi's.

02 / программа

Что отрабатываем на тренинге

Базовая программа. Заранее адаптируем её под задачи и кейсы вашей компании.

Модуль 1

Активное слушание и уточняющие вопросы

  • ✓Роль слушания: почему слушают, но не слышат
  • ✓Техники активного слушания: перефраз, резюме, эмоции
  • ✓Открытые и закрытые вопросы
  • ✓Ошибки в слушании: перебивание, интерпретация, фильтры
  • ✓Практика в парах: интервью по методике активного слушания
Модуль 2

Гибкость в стиле общения

  • ✓Диагностика собственного коммуникативного стиля
  • ✓Модели восприятия (Social Styles, DISC)
  • ✓Как подстроиться под собеседника: вербально и невербально
  • ✓Стратегии адаптации без потери собственной позиции
Модуль 3

Эффективная аргументация и убеждение

  • ✓Логическая структура аргумента (тезис–доказательство–пример)
  • ✓Правила построения убедительных речей
  • ✓Работа с сомнениями: техника «ДА, И…»
  • ✓Учёт логики и эмоций при убеждении
Модуль 4

Коммуникация в конфликте

  • ✓Причины и уровни конфликтов
  • ✓Техника NVC: перевод обвинений в потребности
  • ✓Модели конструктивного реагирования (DESC, «Я-сообщения»)
  • ✓Управление эмоциями и деэскалация
Модуль 5

Невербальная коммуникация

  • ✓Сигналы уверенности и неуверенности
  • ✓Параязык: сила голоса, паузы, интонации
  • ✓Мимика и жесты: читаем и управляем
  • ✓Считывание эмоционального состояния собеседника
03 / расписание

Программа по дням

День 1 / 10:00 – 17:00

Слушание, контакт, гибкость

  • 10:00–11:30 Диагностика стиляДиагностика коммуникативного стиля, Social Styles, DISC
  • 11:45–13:00 Активное слушаниеТехники перефраза и резюме, вопросы, ошибки слушания
  • 14:00–15:30 Гибкость в стилеПодстройка под собеседника, кейсы со сложными клиентами
  • 15:45–17:00 Практика: интервью в парахИнтервью по методике активного слушания, обратная связь
День 2 / 10:00 – 17:00

Аргументация, конфликт, невербалика

  • 10:00–11:30 Аргументация и убеждениеСтруктура аргумента, техника «ДА, И…», логика и эмоции
  • 11:45–13:15 Коммуникация в конфликтеNVC, DESC, «Я-сообщения», деэскалация
  • 14:15–15:30 Невербальная коммуникацияСигналы, параязык, мимика, считывание состояния
  • 15:45–17:00 Видеотренинг и итогиВидеотренинг с обратной связью, вручение сертификатов
04 / формат

Условия проведения

ФорматТолько групповой. Онлайн (Zoom) или выезд тренера в офис по всей России. Группа 10–15 человек.
Группа10–15 человек.
МестоМосква и выезд тренера в офис по всей России. Онлайн — в Zoom.
ПодготовкаЗаранее обсуждаем задачи компании. Пришлите 1–2 рабочие ситуации — разберём их на занятии.

Тренинг эффективных коммуникаций для сотрудников и руководителей

Большая часть рабочих проблем начинается не с ошибки в расчётах, а с непонимания: задачу поставили расплывчато, коллега услышал её по-своему, клиент получил не тот ответ, а совещание закончилось без решения. Тренинг по коммуникации учит сотрудников точно передавать информацию, слушать собеседника, аргументировать позицию и договариваться без лишнего стресса. Следствие — меньше переделок, быстрее согласования и меньше конфликтов внутри коллектива и с клиентами.

Программа подходит продавцам и клиентскому отделу, руководителям и специалистам, которые работают с коллегами из других подразделений. Это корпоративный тренинг: группа из сотрудников одной компании, программа строится на ваших примерах, проводим тренинги очно в Москве, с выездом тренера по всей России или онлайн.

Какие навыки развивает тренинг

  • Активное слушание: перефраз, резюме, уточняющие вопросы — чтобы понимать собеседника с первого раза
  • Гибкость в общении: диагностика своего стиля и подстройка под разные типы собеседников по моделям Social Styles и DISC
  • Аргументация и влияние: структура «тезис — доказательство — пример», учёт логики и эмоций
  • Коммуникация в конфликте: техника NVC, модель DESC и «Я-сообщения» вместо обвинений
  • Невербальная коммуникация: голос, паузы, интонации, мимика и жесты

Внутренние коммуникации: коллеги, руководитель, смежные отделы

Навыки тренинга одинаково нужны во взаимодействии внутри компании. Кросс-функциональное взаимодействие — продажи и производство, маркетинг и сервис, проектная команда и заказчик — ломается там, где у сторон разные цели и разный язык. Для практики берём ситуации из жизни вашей компании: постановку задач, совещания, деловую переписку, споры между отделами. Участники отрабатывают на них слушание, аргументацию и спокойный разговор в конфликте.

Коммуникации с клиентами и партнёрами

Для клиентского отдела и продаж тренинг даёт инструменты, которые напрямую влияют на результат: как выявить потребность клиента, объяснить ценность решения, ответить на сомнения и сохранить отношения даже в сложной ситуации. Если команде нужна отдельная работа с переговорами, посмотрите тренинг по переговорам.

Как проходит обучение

  • Соотношение теории и практики — 30/70: короткий блок теории, затем упражнения
  • Ролевые игры и интервью в парах по методике активного слушания
  • Разбор реальных ситуаций участников: письма, совещания, разговоры с клиентами
  • Видеотренинг с обратной связью во второй день
  • Вручение сертификатов по итогам программы

Типичные ошибки в деловой коммуникации

  • Слушать, чтобы ответить, а не чтобы понять
  • Обсуждать личность вместо поведения и фактов
  • Ставить задачу без цели, срока и критерия результата
  • Спорить с эмоцией собеседника вместо того, чтобы её признать
  • Заканчивать встречу без договорённостей и ответственных

Работу с эмоциями и напряжением глубже разбирает тренинг по конфликтологии, а выступления перед аудиторией — тренинг публичных выступлений.

05 / стоимость

Стоимость

для компаний
Тренинг по коммуникации
от35 000 ₽
за группу
  • ✓Только групповой. Онлайн (Zoom) или выезд тренера в офис по всей России. Группа 10–15 человек.
  • ✓Лекция — теория и ключевые акценты
  • ✓Онлайн-вебинар — для удалённых команд
  • ✓Тренинг с практикой — групповая динамика
Рассчитать стоимость →
06 / вопросы

Частые вопросы

Сколько человек в группе?
+

Оптимально 10–15 человек. Это даёт активное участие каждого и качественную обратную связь.

Можно ли присутствовать руководителям?
+

Да, это повышает значимость обучения. Важно, чтобы не мешало свободному обсуждению в группе.

Какая оптимальная продолжительность?
+

2 полных дня по 6–8 часов — для погружения и практической отработки.

Соотношение теории и практики?
+

Около 30% теории и 70% практики — прикладной формат на реальных ситуациях.

Чем тренинг по коммуникации полезен компании?
+

Сотрудники точнее понимают задачи, быстрее договариваются с коллегами и клиентами, реже конфликтуют. Меньше переделок и потерь времени на выяснение, кто что имел в виду.

Подходит ли программа для внутренних коммуникаций?
+

Да. Слушание, аргументация и работа в конфликте одинаково нужны в общении с коллегами и клиентами. Ситуации для практики берём из жизни вашей компании.

Можно ли провести тренинг онлайн?
+

Да, тренинг проходит в Zoom: с упражнениями в парах и обратной связью тренера.

Где проходят занятия?
+

Только групповой. Онлайн (Zoom) или выезд тренера в офис по всей России. Группа 10–15 человек. Тренер работает в Москве и выезжает в офис по всей России. Дату согласуем под график компании.

Сколько это стоит?
+

От 35 000 ₽ за группу. Итоговая цена зависит от длительности, числа участников и адаптации программы. Точный расчёт пришлём после заявки.

Подберём программу для ваших сотрудников?

Оставьте заявку. Уточним задачи, количество участников, формат и подберём дату.

07 / заявка

Обсудить задачу

Заполните форму. Свяжемся, уточним задачи компании и предложим даты.

💬